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各岗位实战营销赋能专家、中收指标产能提升专家、管理赋能专家、
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各岗位实战营销赋能专家、中收指标产能提升专家、管理赋能专家、

江苏,徐州 30 ~ 40 岁
《零售网点效能提升全攻略》 《网点标准化SOP流程打造》 《三有一能型营销队伍塑造》 《顾问式营销全流程》 《中高层管理赋能》 《绩效考核体系的搭建和底层逻辑》
¥6000 元/天
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截止到2025年,张老师拥有15多年金融领域营销管理及转型发展管理经验,曾任某国有行省行转型咨询师、股份制银行总行转型咨询师、多家城商行总行聘请签约讲师等;
张老师深耕银行领域实战经验,从宏观到微观,建立独特的视角与逻辑拆解能力,同时具备实战赋能经验,擅长:标准SOP流程打造、专业队伍建设、管理赋能、三量增产提升、产能提升、专项训练营、财富管理提升班等方向的实战课程讲授。
国有行任职期间:参与总行转型方案的撰写,省行及各分行内训师的培训和塑造,负责全省9个地级市转型推广和赋能,协助各级内训师将总行转型方案进行有效传达和高效落地。
城商行客户经理&网点负责人任职期间:存款业务为我行立行之本,通过流量深耕、存量经营、增量引流等维度措施实现市分行任务完成率第一,同期增长第一;厚利中收类指标,为分组冠军网点,被授予“卓越网点”、“优秀支行长”称号。
咨询公司合伙人任职期间:负责总行转型方案
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[张强]《全岗位职业塑造&营销技能&管理技能提升培训》
课题1:流量营销提升班 1)大堂经理职业形象塑造 2)大堂经理核心岗位职责梳理 3)大堂经理每日必办清单 4)网点场景化营销,流量客群分析及金融性、非金融性需求分析 5)阵地营销之网点客户客户动线优化和营销氛围触点打造 6)阵地营销之人员分工和分区管理、三线三圈四岗 7)阵地营销之岗位优劣势分析和联动营销技巧 8)阵地营销快速营销技能及话术参考,产品话术总结底层逻辑梳理(FABE) 9)厅堂微沙
2025-04-25
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