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绩效考核+中高层实战能力+有效管理+职业心态
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课时:6-12(1-2天) 参考书: 培训导师主编《企业目标责任制考核方法与实例》2002年8月广东经济出版社出版 培训导师专著《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社2003年10月出版; 第一
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《有效管理十八项能》(18H) 教材: 培训导师专著《有效管理十八项能》广东经济出版社2005年1月出版 参考书: 培训导师主编《企业目标责任制考核方法与实例》2002年8月广东经济出版社出版 培训
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聚焦:企业中高层实战能力解决方案 如果你的干部听过的管理课程很多,大概,你再给他们推荐的很多课程都会有风险:“八九不离十、大部分重复!”这个时候,我们给你推荐泽尧老师的管理课程—— 诸如“搞事是技术、
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员工绩效管理-6H-大纲 ——员工绩效管理与高绩效团队打造 如果你的干部听过的管理课程很多,大概,你再给他们推荐的很多课程都会有风险:“八九不离十、大部分重复!”这个时候,我们给你推荐泽尧老师的管理课
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以事为本之有效管理方法——2天 管什么?管理的本质是什么?有没有一条简单明了的主线条呢?——这是本讲要回答和解决的问题。 如何提升管理能力?有没有让人心服口服的捷径?——这是本讲要回答和解决的问题。
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