如何管理员工做合格的经理人1、经理人必须公正和无私。先说公正，千万不可以理解成公平，公平是大锅饭，所谓公正就是要做到奖罚有度，奖罚分明，绩效好的员工能得到应有的奖励表扬，绩效差的员工能给予处罚批评，做
管理故事：心中的冰点管理故事一家铁路公司有位调车人员尼克，他工作相当认真，做事也很负责尽职，不过他有一个缺点就是：他对人生很悲观，常以否定的眼光去看这个世界。有天铁路公司的职员都赶着去给老板过生日，大
管理者应该学会自我榜样激励 前不久，公司招聘销售主管，我下面的一个业务员平时工作表现及个人能力都不错，我决定动员他去考试，给他一次发展的机会。当我和他说的时候，他却没有表现出有很大的兴趣。进一步沟通
星巴克教给高增长公司的两大教训美国全食超市公司（Whole Foods Market）和星巴克（Whole Foods Market）是不同领域的两家公司——前者属于有机食品领域，而后者则是咖啡领域。
领导力法则：软性领域带来持久成功多数公司和经理人针对一个问题普遍存在争论，争论的主题就是硬性领域（严格的财务管理）和软性领域（可持续的文化价值观）。首席执行官究竟应该重点关注哪一方面呢，是硬性领域还是
全球最有影响力的女性分享八大领导力法则在今日世界，有4%的企业老总、14%的企业高级管理人员和20%的美国政府官员是女性，尽管她们在全球最具权力者中所占比例不大，但她们的影响力不容忽略。她们是如何成为
第二天清晨，老乞丐又来到那座饭店门口，躲到墙角，看着他的狗在饭店门口不停地摇着尾巴，他叹了一口气，含着眼泪走了。 点评： 冬夜，两个一模一样的冬夜，老乞丐与狗从相识到离散，所发生的事是那样的突
有一个老乞丐，每天沿街乞讨，过着食不果腹的日子，饥寒交迫地过着他的余生。在一个冬夜，老乞丐行走在雪地里，四处张望，试图寻找一个相对暖和一些的地方来度过这个寒冷的夜晚。 突然，不知是什么东西绊了
制度创新降低员工离职率 “小步快跑”让努力工作的员工感觉有盼头，个人目标与组织发展目标能够很好地达成一致。关键词：离职率 薪酬 分层设计制度 竞争性任职制度 民主监督制度 针对较高的离职率，C公司
柔性激励机制探析 精神激励是在较高层次上调动职工的工作积极性，其激励深度大，维持时间较长，每个组织都应充分运用。关键词：外在性激励 内在性激励 教育机制 柔性激励 柔性激励是一种以人为中心的人性化管
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